Un écosystème unifié pour un
pilotage sans faille.
Sommesi réconcilie vos deux piliers stratégiques — production et finance — pour transformer la complexité en avantage compétitif.
Furious
La tour de contrôle opérationnelle conçue exclusivement pour les métiers du service. Du staffing à la production, nous configurons Furious pour correspondre à 100% à votre réalité métier.
- Staffing Prévisionnel : anticipez vos besoins à 3 mois grâce à l'IA.
- Suivi des Temps : saisie simplifiée, analyse précise pour chaque chef de projet.
- Pilotage de Marge : rentabilité projet en temps réel, avant qu'il ne soit trop tard.
- Multi-agences : consolidez vos ressources sur l'ensemble de vos filiales.
Pennylane
Le pivot de votre vérité financière consolidée. Pennylane intégré par Sommesi transforme votre département finance de centre de coût en centre de décision stratégique.
- Consolidation Multi-entités : gérez vos flux inter-sociétés sans erreur.
- Facturation Automatisée : de la validation Furious à la facture en un clic.
- Clôture Accélérée : jusqu'à 50% de gain sur votre cycle de clôture mensuelle.
- Reporting Exécutif : KPIs financiers en temps réel pour le CODIR.
L'alternative agile aux ERP Legacy
Ne soyez plus prisonnier de SAP ou Oracle. Sommesi déploie pour les structures de 1000+ collaborateurs un écosystème SaaS agile, sécurisé, parfaitement intégré à vos processus métiers.
Quelle que soit votre taille,
nous avons votre solution.
Défragmentez votre organisation à grande échelle.
Pour les ESN et groupes de services de 200 à 5000+ collaborateurs qui veulent remplacer leurs ERP Legacy par un écosystème SaaS performant et agile.
- Clôtures comptables en 15+ jours
- Consolidation manuelle multi-entités
- Aucune visibilité cash en temps réel
- Staffing dispersé sur plusieurs outils
- Taux d'inter-contrat non maîtrisé
- Marge projet inconnue en cours de mission
- Intégration avec SAP / Oracle existants
- Sécurité et conformité RGPD
- Shadow IT ingérable
Une organisation unifiée, des données consolidées en temps réel, et une réduction du cycle de clôture de 50%.
Prêt à passer à
l'étape supérieure ?
Échangeons 30 minutes sur vos enjeux. Sans engagement, avec une valeur immédiate : nous identifierons ensemble vos 3 principaux points de fuite de marge.
ERP, comptabilité, staffing — nous cartographions vos outils existants.
CFO, COO ou CIO — nous adressons les problématiques de chaque décideur.